進入十月，首先面臨十一長假，金融大廈項目部要求各施工單位提前布置，安排好長假期間人員、材料、機械配備，為長假作好充分準備。但進入長假后遇到連續多天下暴雨，室外施工受到很大影響，項目部協調幕墻等相關專業迅速調整施工工序，安排工人進行室內材料搬運和其它施工準備工作，盡量將暴雨對施工造成影響控制到最低。

    9月25日下午，總經理率領公司各部門領導再次到金融大廈工地視察，總經理一行在檢查完工地實際進度后，對比9月10日確定的各專業完工時間節點，總經理向每一家分包單位提出了趕工要求，并為每家施工單位確定了施工人數要求，要求各單位務必在一周內將施工人數增加到位。

    截止到10月17日，金融大廈土建專業完成地下室B2層和B1層南側地面澆筑。幕墻專業完成3~15層和28~屋頂層玻璃安裝，塔樓幕墻龍骨全部安裝完畢。消防電梯已安裝完成，正在申請驗收，DT5~DT7電梯已安裝完成導軌，目前正在安裝層門。精裝修完成塔樓7~12層和14~28層走廊吊頂封板，完成7~11層和18~23層走廊墻面石材掛貼。電氣專業已完成強弱電橋架安裝85%，完成電纜敷設30%，完成墻體線管箱接95%。供電局高壓外線電纜已經敷設就位，計劃10月21日停電接火。擦窗機導軌已安裝完畢，主機即將進場安裝。智能化工程完成,2~12層、14~28層弱電線路穿線?？照{通風專業所有風機已經基本安裝就位，空調風管除B2層外基本安裝完畢。多聯機室內機已經安裝完成95%。給排水專業除地下室和屋頂水泵房外，其它所有管網系統基本安裝完成。

    質量管理方面，項目部本月首先重點監控精裝修進場石材質量，不合格材料堅決退場。第二、加強對幕墻雨棚鋼構焊接工藝控制。第三、監督各項成品保護措施落實。第四、加強工序交接質量控制，嚴格做好精裝修封板隱蔽驗收。第五、繼續狠抓現場已發現質量問題點整改和落實。

    安全文明管理方面，第一、加強暴雨期間屋面漏水檢查，協調總包對漏水點進行封堵。第二、加強現場動火管理，嚴格監控幕墻、安裝處、精裝、擦窗機焊接動火安全措施。第三、監督高空防墜物措施整改到位，重點檢查幕墻腳手架拆除，幕墻飄板施工安全。第四、繼續加強施工臨時用電安全管理，嚴查宿舍區用電安全。第五，檢查樓層垃圾清運，要求現場材料堆放整齊。