審批文件所用紙張在保存、流轉造成資源的巨大浪費，耗資費力，人工傳遞帶來的繁復累贅及后期數據統計更讓人苦不堪言，數字化、無紙化辦公時代企業信息化進程管理也隨之精進發展，各業務模塊打包匯總集成上線，企業生產管理效率水平同步提高，尤其是當下大數據背景下關鍵業務的模塊數字流為管理者提供可視化參考及發展決策的精準數據。

       在課程學習中對老師的思維觀點有認同感，數字化時代的前提基礎是互聯網，點點之間既是單項數據和單個報表，又是整個軟件系統的信息來源，最終在終端以報表形成直觀可視的業務統計報表，諸如合同審批與簽訂，資金收支與平衡，業務銷控整體一覽等模塊反映員工業績及工作狀態，業務活動中的數據形成并錄入，量大或少，正確或有誤，在交由系統跟蹤同時也離不開人為審視判讀，基礎數據直接影響終端數據準確性更是員工的效率和責任心的體現。

       便捷高效不代表數據合法，大數據時代行業規范和法制約束勢在必行，提取應用應在逐步完善并保護個人隱私不被非法竊取的前提下。

       數字信息化就是企業一把無形之手，在終端系統后臺管理者可觀可控，大數據時代各業務模塊的磨合嵌入，它既是業務網絡系統，也是員工激勵和管理的依據之一。講座中所涉金蝶軟件是國內軟件領導廠商，其產品服務涵蓋云空間和財務等眾多企業管理應用系統，其業務精廣但其多側重財務管理，即使其產品附帶其它模塊功能多為基礎性，但諸如產品進銷、行政審批、人事管理、資產管理等模塊，即便實現平臺的二次開發與對接，但使用中存在重要數據與一般數據混用并行，必然影響主要模塊的安全及使用效率，這將不得不讓員工激勵和管理等啟用其它的廠商軟件。正如軟件業的百花齊放，但沒有一款軟件能夠包羅萬象，用戶終端必是多端操作并行使用，而企業在激勵管理考核中所需的數據也只能從中各取所需。

       企業未來信息化管理借助云計算及大數據應用將不斷滲透深入伴隨在工作和生活的方方面面，行業數據結果的分析更加精準。數據呈現枯燥無味，但在發揮應有作用的同時，作為企業管理者應當考慮的是：如何讓生硬的數據走出虛擬世界并與人互動關聯，讓其生動體現融入其中，為開發與管理者應當之所思。

       以上所述為本人課后感想，僅供交流。